Koučovací styl vedení rozhovoru

Když se vyhodnocují předpoklady manažerů pro výkon jejich současné nebo budoucí práce, je dost často zjištěna jedna velká slabina. Ta nespočívá v nedostatku manažerských znalostí a dovedností, ale v komunikaci s lidmi. Schází přístup, který nevnucuje již hotové názory a postupy, který dává druhým šanci se uplatnit, využívá znalosti a zkušenosti podřízených a dále je rozvíjí a stimuluje. Co v takovém případě danému manažerovi doporučit? Jednou z cest je začít postupně uplatňovat koučovací styl vedení rozhovoru. Díky koučovacímu přístupu bude postupně stále více využíván skutečný potenciál podřízených pracovníků, zvýší se jejich motivace a tím zákonitě i jejich výkonnost

Více se dozvíte na semináři Koučovací styl vedení rozhovoru