Přínos firemního koučování
Přínos pro koučovaného pracovníka:
- posílení pocitu vlastní hodnoty a sebedůvěry
- lepší využití vlastního potenciálu
- nalezení smyslu práce a vnitřní motivace
- zlepšení schopnosti učit se novým poznatkům
- zlepšení schopnosti pracovat samostatně
- otevřenější přístup ke spolupráci
- zlepšení schopnosti zvládat neočekávané situace
- zlepšení tvořivosti
- zlepšení vztahu s nadřízenými, kolegy i podřízenýms
- zlepšení kvality osobního života
Přínos pro vedoucího, jehož podřízený byl koučovaný:
- zlepšení vztahu s podřízenými
- zkrácení času, po který je třeba se věnovat podřízeným – pracují samostatněji
- podřízení více spolupracují
- podřízení jsou schopni nalézat nová řešení
- podřízení pracují zodpovědněji
- podřízení jsou flexibilnější a adaptabilnější vůči změnám
- podřízení jsou motivovanější ne proto, že musí, ale protože chtějí
Přínos koučování pro firmu:
- vyšší produktivita pracovníků
- zlepšení vztahů na pracovišti
- vedoucí se nemusí průběžně věnovat tolik svým podřízeným a získají čas na řešení strategických úkolů
- zvyšuje se kreativní potenciál pro praktická řešení problémů
- pracovníci jsou více ochotni angažovat se pro cíle firmy
- pracovníci reagují na výzvy flexibilněji a iniciativněji
- zlepšení spolupráce uvnitř firmy
- změna podnikové kultury
Kontakt
Ing. Jaroslav Nahodil
+420 724 715 539
Skype: nahodil
e-mail: nahodil@pruvodcepromenou.cz