O mně

15 let jsem byl ředitelem malé firmy poskytující software a 6 let konzultantem a lektorem v americké firmě poskytující SW pro oblast projektování a správy technologických provozů. Ve své profesi jsem se stal uznávaným odborníkem, podílel jsem se na velkých projektech v Itálii, Německu, Polsku, Kanadě i dalších zemích. Tato práce se mi dařila, bavila mě, ale vnitřně mě zcela nenaplňovala.

Dnes jsem koučem s certifikací ACC udělovanou Mezinárodní federací koučů - ICF, konzultantem a lektorem. Tato činnost mě nesmírně obohacuje a vnitřně naplňuje. Každý nový klient je pro mě velkou inspirací.

Koučování mi dává možnost pomáhat lidem v práci na sobě. Pomáhám jim zvýšit jejich pracovní efektivitu, zvládat změny, případně se zbavit bloků, které jejich život zatěžují. Pomáhám jim, aby našli odvahu čelit novým výzvám a aby mohli lépe jednat v souladu se svými hodnotami.

V rámci konzultační a lektorské činnosti je mým velkým tématem motivace lidí a vše, co s ní souvisí. Patří sem i téma oceňování, koučovací styl vedení a práce s věkem (tzv. Age Management).

Moje přednosti:

  • dokážu naslouchat,
  • dokážu se vcítit do prožívání klienta,
  • každého člověka považuji za jedinečnou a úžasnou bytost,
  • práci s lidmi vnímám jako službu a své životní poslání,
  • moji klienti u mě oceňují můj pozitivní a lidský přístup.

Můj profesní životopis najdete na:

https://www.linkedin.com/in/jaroslavnahodil

Novinky


dnes

Jak na mentální zkratky manažerů

Nedávno jsem se na téma manažerského koučování bavil s jedním majitelem menší firmy. I když o koučování měl již určité povědomí, neměl zatím motivaci vyzkoušet si je na vlastní kůži. Přestože si tento člověk nebyl v dané chvíli vědom…
Zobrazit více →

30. 6. 2016

Co je to angažovanost zaměstnanců

Angažovanost zaměstnance je takový přístup k práci, který vytváří ty nejlepší podmínky pro všechny členy organizace, aby každý den ze sebe dali to nejlepší, v souladu s cíli a hodnotami organizace. Angažovaný zaměstnanec je motivovaný přispívat k…
Zobrazit více →

10. 6. 2016

Deset nejsnazších způsobů, jak vyjádřit ocenění téměř komukoliv

Vyslovte pochvalu (řekněte: “Díky za …“ nebo „Jsem rád, že tě máme v týmu“.) Napište e-mail („Moc jsi mi pomohl, když ..“) Zastavte se u kolegy a zeptejte se, jak se mu daří. Několik minut si prostě jen povídejte a zjistěte, zda něco nepotřebuje. Podnikněte něco společně…
Zobrazit více →

10. 6. 2016

Jak odměňovat zaměstnance, aniž byste utratili mnoho peněz

Jedním z největších problémů, s nímž se dnes podniky a organizace jakéhokoliv typu musí vyrovnávat, je nedostatek finančních prostředků. Žijeme v novém světě, kde jsou v ziskové sféře nízké zisky, příspěvky pro neziskový sektor malé a ve…
Zobrazit více →

10. 6. 2016

Jak poznat, že vaší kolegové potřebují pocítit ocenění

Možná vás obklopují spolupracovníci, kteří potřebují povzbuzení, a vy o tom nevíte. Ne každý na sobě nosí tabulku s nápisem „Potřebuji pocítit, že mám hodnotu“ nebo „ Hrozí mi vyhoření, potřebuji povzbudit“. Někteří z nás…
Zobrazit více →

Kontakt

Ing. Jaroslav Nahodil, ACC
+420 724 715 539
Skype: nahodil
e-mail: nahodil@pruvodcepromenou.cz

Napište nám

Zpracovávám...