O mně
15 let jsem byl ředitelem malé firmy poskytující software a 6 let konzultantem a lektorem v americké firmě poskytující SW pro oblast projektování a správy technologických provozů. Ve své profesi jsem se stal uznávaným odborníkem, podílel jsem se na velkých projektech v Itálii, Německu, Polsku, Kanadě i dalších zemích. Tato práce se mi dařila, bavila mě, ale vnitřně mě zcela nenaplňovala.
Dnes jsem koučem, konzultantem a lektorem. Tato činnost mě nesmírně obohacuje a vnitřně naplňuje. Každý nový klient je pro mě velkou inspirací.
Koučování mi dává možnost pomáhat lidem v práci na sobě. Pomáhám jim zvýšit jejich pracovní efektivitu, zvládat změny, případně se zbavit bloků, které jejich život zatěžují. Pomáhám jim, aby našli odvahu čelit novým výzvám a aby mohli lépe jednat v souladu se svými hodnotami.
V rámci konzultační a lektorské činnosti je mým velkým tématem motivace lidí a vše, co s ní souvisí. Patří sem i téma oceňování, koučovací styl vedení a práce s věkem (tzv. Age Management).
Moje přednosti:
- dokážu naslouchat,
- dokážu se vcítit do prožívání klienta,
- každého člověka považuji za jedinečnou a úžasnou bytost,
- práci s lidmi vnímám jako službu a své životní poslání,
- moji klienti u mě oceňují můj pozitivní a lidský přístup.
Můj profesní životopis najdete na:
https://www.linkedin.com/in/jaroslavnahodil
Novinky
3. 1. 2017
Jak naplnit svá novoroční předsevzetí
Výzkumy ukazují, že pouze 8% lidí naplní svá novoroční předsevzetí. Jak se stát jednou ze světlých výjimek a dosáhnout toho, co jste si předsevzali? Je možné jmenovat několik klíčů, které vám na cestě k vašim cílům dozajisté pomohou. 1.…
Zobrazit více →
11. 8. 2016
Jak na mentální zkratky manažerů
Nedávno jsem se na téma manažerského koučování bavil s jedním majitelem menší firmy. I když o koučování měl již určité povědomí, neměl zatím motivaci vyzkoušet si je na vlastní kůži. Přestože si tento člověk nebyl v dané chvíli vědom…
Zobrazit více →
30. 6. 2016
Co je to angažovanost zaměstnanců
Angažovanost zaměstnance je takový přístup k práci, který vytváří ty nejlepší podmínky pro všechny členy organizace, aby každý den ze sebe dali to nejlepší, v souladu s cíli a hodnotami organizace. Angažovaný zaměstnanec je motivovaný přispívat k…
Zobrazit více →
10. 6. 2016
Deset nejsnazších způsobů, jak vyjádřit ocenění téměř komukoliv
Vyslovte pochvalu (řekněte: “Díky za …“ nebo „Jsem rád, že tě máme v týmu“.) Napište e-mail („Moc jsi mi pomohl, když ..“) Zastavte se u kolegy a zeptejte se, jak se mu daří. Několik minut si prostě jen povídejte a zjistěte, zda něco nepotřebuje. Podnikněte něco společně…
Zobrazit více →
10. 6. 2016
Jak odměňovat zaměstnance, aniž byste utratili mnoho peněz
Jedním z největších problémů, s nímž se dnes podniky a organizace jakéhokoliv typu musí vyrovnávat, je nedostatek finančních prostředků. Žijeme v novém světě, kde jsou v ziskové sféře nízké zisky, příspěvky pro neziskový sektor malé a ve…
Zobrazit více →
10. 6. 2016
Jak poznat, že vaší kolegové potřebují pocítit ocenění
Možná vás obklopují spolupracovníci, kteří potřebují povzbuzení, a vy o tom nevíte. Ne každý na sobě nosí tabulku s nápisem „Potřebuji pocítit, že mám hodnotu“ nebo „ Hrozí mi vyhoření, potřebuji povzbudit“. Někteří z nás…
Zobrazit více →
Kontakt
Ing. Jaroslav Nahodil
+420 724 715 539
Skype: nahodil
e-mail: nahodil@pruvodcepromenou.cz